作者 | 阿 po

刊前语

“千红万紫( zǐ)安排著，只待新雷第一声( shēng)。” 2025 年，娱乐行业在洗牌后步( bù)入蓄势时刻，IP 衍生、潮玩、短( duǎn)剧、团播、AI 漫剧等新赛道崛( jué)起，技术与内容深度交融( róng)，创新娱乐版图持续扩大( dà)。其中，听花岛用系列化和( hé)生活流引领短剧、爱奇艺( yì)等中国流媒体在泰国份( fèn)额超 Netflix、听潮阁众多歌手走( zǒu)向大众舞台……新信号已然( rán)清晰。

娱乐资本论 2026 年度 CEIS 专( zhuān)刊，对话十余位行业领军( jūn)者，汇集技术、内容、资本的( de)前沿思考。2026 年，让我们静待( dài)惊雷乍响，共赴产业崭新( xīn)春天。

如果把时间拨回三( sān)四年前，中国流媒体出海( hǎi)还是一件需要反复被追( zhuī)问“值不值得”的事。而到 2025 年( nián)，中国内容在东南亚多地( dì)已经成为全平台播放量( liàng)最高的品类。这不仅意味( wèi)着市场选择的变化，也意( yì)味着中国故事正在被越( yuè)来越多海外观众主动接( jiē)纳。

过去一年，中国流媒体( tǐ)在海外，尤其是东南亚市( shì)场，跑出了更亮眼的成绩( jì)。以泰国为代表的市场，正( zhèng)在从“海外业务试验区”，转( zhuǎn)变为实实在在的增长中( zhōng)心，中国内容和中国平台( tái)，也第一次在海外以更完( wán)整的姿态，参与到当地文( wén)化消费与娱乐生态之中( zhōng)。

这一轮变化中，爱奇艺的( de)海外业务走在了前面。

2025 年( nián)，是爱奇艺海外业务进入( rù)稳定期之后，增速最高的( de)一年。

作为金河豚「年度出( chū)海平台」以及「年度出海影( yǐng)视」两项荣誉入围者的爱( ài)奇艺，其海外业务从 2022 年开( kāi)始，已经实现了总收入和( hé)会员收入的持续稳健增( zēng)长。进入 2025 年，增长进一步放( fàng)大，2025 年第三季度，爱奇艺国( guó)际版日均会员数创下历( lì)史新高，海外会员收入同( tóng)比增长超过 40%，在巴西、墨西( xī)哥、印尼及多个西语区市( shì)场，会员收入实现翻倍增( zēng)长。

这些数字，让爱奇艺的( de)海外业务从边缘补充，一( yī)步步走向一条连续、稳定( dìng)、可被预期的第二增长曲( qū)线，也让“中国平台能否在( zài)海外长期讲好中国故事( shì)”这件事，真正落在了数据( jù)和市场反馈上。

从最早的( de)内容出海，到平台进行多( duō)样化本土运营，再到持续( xù)推进本土内容自制，爱奇( qí)艺在海外走出了一条并( bìng)不轻松的路：投入周期长( zhǎng)，回报来得晚，也很难在早( zǎo)期被外界清晰看见。正因( yīn)如此，当越来越大的增长( zhǎng)到来时，呈现出的是水到( dào)渠成的踏实感，而不是短( duǎn)期冲刺的爆发感。

这种“耐( nài)得住”的选择，也体现在策( cè)略层面。面对全球流媒体( tǐ)竞争，爱奇艺守住优势，始( shǐ)终以中国内容为核心，与( yǔ)欧美平台打出差异化；在( zài)商业模式上，将重心放在( zài)会员收入，接受可能慢一( yī)些、但更可持续的回报路( lù)径。

在本次对话中，爱奇艺( yì)电影及海外业务群总裁( cái)杨向华回顾了这条海外( wài)路径，是如何一步步走到( dào)今天。为什么“泰国模式”能( néng)够成立并被复制，中国内( nèi)容在海外凭什么站得住( zhù)脚，以及在新一轮全球流( liú)媒体竞争中，中国平台如( rú)何选择一条走得远、而非( fēi)走得快的路。

爱奇艺电影( yǐng)及海外业务群总裁 杨向( xiàng)华

# 本文已采访一位相关( guān)人士，他也是「娱乐资本论( lùn)」2026 年采访的第 4 位采访对象( xiàng)

从量变到质变，爱奇艺海( hǎi)外业务新阶段

如果说中( zhōng)国流媒体平台早期的海( hǎi)外业务，更像是在不同市( shì)场不断“探路”，那么到 2025 年，爱( ài)奇艺的海外业务已经进( jìn)入稳定期向上的阶段。

这( zhè)种变化来自于内容结构( gòu)逐渐清晰、主流受众画像( xiàng)日渐巩固，于是平台判断( duàn)标准也发生了转移，从关( guān)注下载规模到更在意会( huì)员与收入，爱奇艺海外业( yè)务正在步入稳扎稳打的( de) “耕种”国际市场的经营方( fāng)向。

与此同时，海外市场对( duì)中国内容的选择逻辑也( yě)变得更加明确，以情感表( biǎo)达更为大众的长剧为核( hé)心，中国内容在不同市场( chǎng)语境中建立起可持续的( de)观看习惯。爱奇艺“出海”六( liù)年，就这样反复验证、持续( xù)运转，直至心智建立。

娱乐( lè)资本论：首先请您简单总( zǒng)结一下爱奇艺海外业务( wù)今年的整体表现。

杨向华( huá)：2025 年是爱奇艺在海外进入( rù)稳定发展期之后，增长最( zuì)快的一年，特别是在东南( nán)亚、北美等几个重要市场( chǎng)的增幅很高，我们 2025Q3 的海外( wài)会员收入同比增幅超过( guò)了 40%，增速超过了年初的预( yù)期。

今年爱奇艺在海外尝( cháng)试开辟了一些新的市场( chǎng)，包括南美洲的西班牙语( yǔ)市场、巴西的葡萄牙语市( shì)场，中东市场也刚开始做( zuò)了一些尝试，发现都还不( bù)错。

我们最早在海外以东( dōng)南亚为主，从中国台湾到( dào)泰国、印尼、马来西亚，因为( wèi)在泰国增长非常好，我们( men)就把在泰国的模式复制( zhì)到其它市场，发现也非常( cháng)有效，虽然体量跟国内比( bǐ)还是小，但是我们看到了( le)增长的新可能和新机会( huì)，所以我对未来比较有信( xìn)心。

娱乐资本论：今年快速( sù)增长主要是来自内容支( zhī)撑还是运营策略？

杨向华( huá)：内容是根基，内容之上的( de)宣传和运营都是锦上添( tiān)花的助力。我们平台即使( shǐ)在海外，一半以上的内容( róng)仍然是来自于中国生产( chǎn)的内容，我们在海外称之( zhī)为陆剧。相应的，平台里超( chāo)过一半的流量与收入也( yě)都来自于陆剧，国内生产( chǎn)好的剧集，是我们拓展海( hǎi)外业务的基础。

娱乐资本( běn)论：在爱奇艺国际版，陆剧( jù)和其他剧的比例大概是( shì)多少？

杨向华：差不多 6:4，从流( liú)量上来讲 50% 到 60% 是来自于国( guó)产剧，剩下的内容大部分( fēn)是泰剧、韩剧、日本动漫等( děng)。我们的定位是以亚洲内( nèi)容为核心，特别是东亚、东( dōng)南亚这部分受儒家文化( huà)影响较大的国家生产的( de)内容为主，先把优势内容( róng)做好。

仙侠剧《逍遥》泰版海( hǎi)报

娱乐资本论：中国内容( róng)里哪种品类增长率最高( gāo)？比如综艺、微短剧等等。

杨( yáng)向华：微短剧增长当然很( hěn)快，但我们主要内容还是( shì)长剧的品类占比最高。

从( cóng)规律性来说，就是没有文( wén)化背景要求、比较容易让( ràng)观众接受的剧集类型，更( gèng)普遍的一些情感比较容( róng)易被广泛的观众接受。

再( zài)具体来讲就是古装和现( xiàn)代的偶像剧、爱情剧，全球( qiú)各国观众都需要谈恋爱( ài)，都喜欢看帅哥美女，都梦( mèng)想自己的爱人是帅哥或( huò)者美女，所以这一类内容( róng)是最容易传播到各个国( guó)家的。另外中国的古装剧( jù)，无论是古偶、玄幻、宫斗，大( dà)家都能看懂。

相反，那些和( hé)中国近现代历史相关的( de)一些内容，海外用户可能( néng)因不了解时代背景而看( kàn)不进去，或者看起来有难( nán)度。

但是现在海外观众有( yǒu)了从古偶到现偶、从韩剧( jù)到陆剧这样一个逐步切( qiè)换观看的过程。

娱乐资本( běn)论：竖屏微剧在海外会挤( jǐ)压国产长剧市场吗？还是( shì)大家共同把华流市场做( zuò)大？

杨向华：竖屏微剧现在( zài)还是早期快速增长期，我( wǒ)们也在做竖屏微剧，只是( shì)微短剧在海外还在发展( zhǎn)阶段。

从内容上来说，美国( guó)市场主要的竖屏短剧平( píng)台做的还是美国本土内( nèi)容，针对本土观众确实也( yě)有差异化，他们做的是针( zhēn)对美国中西部家庭主妇( fù)看的吸血鬼、狼人等题材( cái)，这类题材也不是 Netflix 常见的( de)题材，所以确实也有差异( yì)化，但和我们的中国内容( róng)还是不太一样。

虽然短剧( jù)在东南亚增长很快，但几( jǐ)个主流微短剧 APP 在东南亚( yà)市场里的占比还是很小( xiǎo)。微短剧观众收入最大的( de)地区第一是美国，第二是( shì)日本，东南亚各个国家的( de)市场还比较小。

娱乐资本( běn)论：爱奇艺在海外是否会( huì)增加微短剧布局，中文内( nèi)容为主，还是本土自制？

杨( yáng)向华：都有，国产微短剧爱( ài)奇艺自己国内也在生产( chǎn)，我们同时也采购了一些( xiē)其他平台播的比较好的( de)剧，在海外做了配音字幕( mù)播出，同时在印尼、泰国、韩( hán)国和美国 4 个国家也尝试( shì)了本土自制剧，但是还是( shì)以中国研发的剧本为主( zhǔ)，到海外本土拍摄。今年只( zhǐ)是在尝试，明年会不会变( biàn)化，要不要进更多市场还( hái)是关掉一些都有可能，因( yīn)为微短剧普遍还在摸索( suǒ)期。

娱乐资本论：这两年的( de)用户画像是否有变化？

杨( yáng)向华：基本上还是以年轻( qīng)女性观众为主。我们希望( wàng)定位的剧集主流观众，无( wú)论在哪个国家剧集的主( zhǔ)流观众都是 18 岁到 35 岁之间( jiān)的年轻女性，Netflix 的受众定位( wèi)可能会更聚焦在一些圈( quān)层人群，但是我们的受众( zhòng)基数会更大，所以我们要( yào)为这部分主流观众提供( gōng)她们喜欢的内容。

爱奇艺( yì)国际版播出的泰剧《金色( sè)光芒 2024》

娱乐资本论：除了自( zì)制内容之外，爱奇艺海外( wài)业务在版权采购方面的( de)思路是怎样的？

杨向华：还( hái)是针对我们的目标受众( zhòng)，就是 Mass Audience（大众受众），不管是在( zài)国内还是在海外本土进( jìn)行采购，仍然会选择偏普( pǔ)遍的、年轻女性爱看的内( nèi)容。

娱乐资本论：现在海外( wài)的下载量是否进入稳定( dìng)期？

杨向华：2021 年我们还处在( zài)免费的时候，当时以投放( fàng)获得用户下载量为主，后( hòu)来转成以获得会员为主( zhǔ)之后我就不怎么关注下( xià)载量这个数字了，我现在( zài)更关注投放带来了多少( shǎo)会员以及会员的续费情( qíng)况怎么样。

娱乐资本论：您( nín)觉得哪个数据对爱奇艺( yì)今年的海外成绩是最有( yǒu)代表性的？

杨向华：收入，增( zēng)长很快。公司希望我们基( jī)于盈利的前提下达到最( zuì)快增速，我们今年达到了( le)。

内容为核、运营放大，“泰国( guó)模式”全球复制

当中国内( nèi)容在海外形成持续影响( xiǎng)力，平台所做的就不再只( zhǐ)是“出海”，而是在不同市场( chǎng)中放大这种影响力。这一( yī)变化的前提，是中国本身( shēn)在全球范围内的存在感( gǎn)不断增强，经济、产业与文( wén)化层面的综合影响，正在( zài)为中国内容走向海外提( tí)供更广阔的现实土壤。

在( zài)这一轮变化中，泰国成为( wèi)一个具有象征意义的典( diǎn)型市场。招商会、线下活动( dòng)、集中宣发、本土合作密集( jí)落地，中国内容不再只是( shì)被动进入海外平台，而是( shì)以更主动、更高声量的方( fāng)式走到当地市场中央。

中( zhōng)国内容的体量、更新频率( lǜ)和讨论热度，开始在多个( gè)维度上形成强大的存在( zài)感。

这种影响力建立在平( píng)台长期的内容积累与持( chí)续投入。当中国内容本身( shēn)具备足够吸引力，运营的( de)任务就从“解释内容”转变( biàn)为“放大共识”，“泰国模式”因( yīn)此不只是市场经验，而是( shì)中国内容在海外真正跑( pǎo)起来的一套做法。

娱乐资( zī)本论：今年 11 月，爱奇艺和腾( téng)讯视频都在泰国举办了( le)盛大的招商会，为什么选( xuǎn)择泰国？

杨向华：泰国是中( zhōng)国视频平台花了不少精( jīng)力去耕耘的市场，才使得( dé)国剧出海在泰国发展很( hěn)快，这不是爱奇艺一家的( de)努力，而是大家齐心协力( lì)的结果。

如果把培养华语( yǔ)剧观众的过程视为种地( dì)，我们需要持续投入耕耘( yún)，特别是把宣传做好，忍受( shòu)前几年的亏损期，才能到( dào)现在稳定发展的阶段。希( xī)望其他平台也能加入一( yī)起花精力培育市场，不能( néng)只想收割而不种地耕耘( yún)。

2026 爱奇艺泰国 iJOY 悦享会

娱乐( lè)资本论：可以介绍一下海( hǎi)外市场比较典型的“泰国( guó)模式”是怎样的？

杨向华：首( shǒu)先，我们的内容核心还是( shì)中国内容。过去 5 年，爱奇艺( yì)在泰国大力做了很多宣( xuān)传推广活动，逐渐打开了( le)泰国市场，现在陆剧在泰( tài)国流媒体平台是播放量( liàng)第一的品类，超过了韩剧( jù)、美剧，甚至超过了泰国本( běn)土剧。从播放来说，爱奇艺( yì)的陆剧和泰剧都做得很( hěn)好。

核心其实是中国内容( róng)的影响力，海外各个国家( jiā)看陆剧的观众都很多，我( wǒ)们的平台才能变好。

过去( qù)，中国内容在海外的影响( xiǎng)力还不够，在持续不断投( tóu)入宣传之后，现在的影响( xiǎng)力明显越来越大，这是趋( qū)势。我觉得这个势也只是( shì)刚刚开始，未来还有机会( huì)从东南亚一部分市场扩( kuò)展到全球，包括中东。现在( zài)在中东、南美洲，韩国的内( nèi)容还很强，但是我觉得这( zhè)些都会被中国的内容替( tì)代掉。

娱乐资本论：现在中( zhōng)国内容的影响力，除了文( wén)化奇观之外，是否还有其( qí)他差异化？

杨向华：中国内( nèi)容这两年，首先得益于中( zhōng)国自己的国家影响力扩( kuò)大，使得其他国家对中国( guó)文化、中国的当下感兴趣( qù)，就和我们以前喜欢看中( zhōng)国的港台剧和日韩剧一( yī)样，因为当时他们经济发( fā)展更快、更发达，所以国家( jiā)强大是一个大基础。中国( guó)未来的经济还会越来越( yuè)好，一定会带动海外观众( zhòng)对中国内容的好奇心越( yuè)来越强，这不是我们一家( jiā)企业努力就能做到的，还( hái)得看大势。

其次，是中国内( nèi)容的制作质量在升级，预( yù)算、服化道的精美程度，题( tí)材、讲故事的手法等，都不( bù)亚于美剧、韩剧。在这两点( diǎn)基础上，我们再以平台身( shēn)份做一些宣传和运营，使( shǐ)得中国内容的影响力增( zēng)强得更快，应该算是我们( men)顺势而为做了力所能及( jí)的事情。

娱乐资本论：前几( jǐ)年我们看到爱奇艺国际( jì)版在中国台湾有本土自( zì)制剧爆款《逆局》《不良执念( niàn)清除师》，这几年开始更多( duō)做泰国、马来西亚本土剧( jù)，是因为泰国和马来西亚( yà)市场发展更好才有所转( zhuǎn)移吗？

杨向华：泰国、马来西( xī)亚、印尼，包括中国台湾我( wǒ)们都在做本土自制剧。本( běn)土内容的获得方式包括( kuò)采购和自制，今年我们在( zài)泰国播出了接近 30 部本土( tǔ)剧集，马来西亚播出了十( shí)几部本土剧集，台湾播出( chū)了接近 10 部本土剧集，只是( shì)宣传上让我们的自制剧( jù)更受关注，实际上各个市( shì)场都在做采购和自制两( liǎng)部分。

至于怎么决定采购( gòu)和自制的数量，首先看投( tóu)入产出比哪个市场的性( xìng)价比最好，第二是要看当( dāng)地的内容能不能大众化( huà)。

娱乐资本论：印度、印尼这( zhè)些人口大国会是接下来( lái)的目标吗？

杨向华：印尼是( shì)东南亚很重要的一个市( shì)场，但现在并不是我们最( zuì)大的市场。印尼是千岛之( zhī)国，人口分散，电视覆盖很( hěn)好，传统电视在当地还有( yǒu)很强的影响力，但互联网( wǎng)不如电视网络覆盖那么( me)好。

娱乐资本论：爱奇艺在( zài)出海运营方面是否有自( zì)己的特点？

杨向华：首先，我( wǒ)们一直在分析韩流出海( hǎi)的过程，不过韩流出海更( gèng)多的是政府性质推动全( quán)球市场的宣传，中国内容( róng)出海还是企业行为，当然( rán)我们也会学习韩国的成( chéng)功经验，只要路走对了，接( jiē)下来只是时间的问题。

第( dì)二，现在的传播方式和以( yǐ)前也很不一样，我们结合( hé)当下，以互联网、社交媒体( tǐ)为主要途径进行传播，做( zuò)了很多在科技赋能和支( zhī)持下的新传播方式，可以( yǐ)花更少的钱达到比别人( rén)更好的效果。

比如我们以( yǐ)社交媒体营销种草，就是( shì)中国特色的互联网广告( gào)销售为主导的投放，中国( guó)企业很擅长的。社交媒体( tǐ)种草，特别是结合 AI 技术做( zuò)种草视频的剪辑和翻译( yì)，一来种草是中国特色的( de)营销模式，二来中国的 AI 技( jì)术应用也比全球很多国( guó)家要快，这才是我们能够( gòu)更快、更高效打开海外市( shì)场的关键因素。

《双轨》泰国( guó)地推

娱乐资本论：除了种( zhǒng)草，是否还有其他的运营( yíng)策略？比如在不同的地方( fāng)和当地运营商合作降低( dī)获客成本，和电视台合作( zuò)建立用户心智。

杨向华：我( wǒ)们需要理解这其中的先( xiān)后关系。我们要先做营销( xiāo)，营销方式包括种草、广告( gào)投放、线下活动等等，把中( zhōng)国内容的市场打开了，再( zài)把爱奇艺品牌的知名度( dù)打开了，当地的运营商才( cái)会跟你合作，如果你没有( yǒu)名气，你期望运营商为你( nǐ)带来知名度和用户是不( bù)可能的，他们不会愿意跟( gēn)你合作。

所以我们今年在( zài)很多国家打开了运营商( shāng)的合作市场，就是因为爱( ài)奇艺在当地的知名度已( yǐ)经有了一定声量，我们的( de)产品在当地已经有很多( duō)观众喜欢了，当地的运营( yíng)商才愿意跟我们合作，是( shì)这样一个先后关系。

从市( shì)场扩张到生态耐力，爱奇( qí)艺海外业务的长期主义( yì)

当海外业务从“跑通市场( chǎng)”走向“持续耕耘”，真正的考( kǎo)验才刚刚开始。

在这一阶( jiē)段，考验的是平台是否具( jù)备更强的承压能力。是否( fǒu)有充足的核心内容支撑( chēng)长期投入？能否在不同区( qū)域之间完成资源的再分( fēn)配？海外业务开始呈现出( chū)更接近生态建设的特征( zhēng)，而不只是单一市场的逐( zhú)个推进。

爱奇艺海外业务( wù)的下一步，正是在这样的( de)判断之上展开。以内容为( wèi)底座，反哺本土制作与人( rén)才成长；用已成熟市场的( de)收益，去培育新的增长区( qū)域；商业模式上保持克制( zhì)，把重心放在可持续的会( huì)员体系上。

相比短期对标( biāo)和激进扩张，时间与耐力( lì)决定了平台出海究竟能( néng)走多远、走多久。

娱乐资本( běn)论：听说爱奇艺在泰国的( de)本土制片人成长很快，以( yǐ)泰国运营为例子，如何可( kě)以做和当地更深度的产( chǎn)业链接或者培育？

杨向华( huá)：首先我们在国内已经有( yǒu)一套相对成熟的内容制( zhì)作管理体系和采购的方( fāng)法论，这些到泰国也是可( kě)以应用的。泰国在创意方( fāng)面很强，而在制作流程的( de)标准化方面，我们系统的( de)管理方法可以帮助泰国( guó)的制作更高效。

其次，我们( men)在把中国内容带到泰国( guó)的同时，也在把泰国内容( róng)带到全球。我们制作的泰( tài)剧只有 1/3 来自本土消费，剩( shèng)下的 2/3 都来自泰国以外的( de)市场在消费，比如泰剧在( zài)北美、南美洲都很受欢迎( yíng)，所以泰国当地的业界也( yě)很乐于看到这样的结果( guǒ)。

爱奇艺“星舰计划”马来西( xī)亚站陈哲远官方周边

娱( yú)乐资本论：今年爱奇艺在( zài)海外的营销宣传会有更( gèng)多中国艺人一起走出了( le)，艺人自己怎么看待海外( wài)宣传？比如陈哲远、白鹿、虞( yú)书欣在海外人气也很高( gāo)。

杨向华：以前可能还会有( yǒu)艺人觉得海外市场并不( bù)算大，路途比较远，耗费时( shí)间比较多。但是很多人出( chū)去一次之后，会真实感受( shòu)到当地有很多粉丝来看( kàn)他们，尖叫声一点都不比( bǐ)在国内差，包括从社交媒( méi)体数据上也能感受到，他( tā)们就会比以前更愿意参( cān)与海外活动了。

娱乐资本( běn)论：现在爱奇艺在海外是( shì)否完成了从内容搬运到( dào)综合性的娱乐平台了？

杨( yáng)向华：还在路上。坦诚讲，我( wǒ)觉得爱奇艺也好，国内其( qí)它流媒体平台也好，在国( guó)际上的整体影响力还是( shì)弱于美国平台，但是在部( bù)分国家，我们找到了超越( yuè)的机会，或者已经实现了( le)超越，从这些切入点我们( men)看到了未来可以拓展到( dào)更多国家地区的可能性( xìng)。

娱乐资本论：爱奇艺从 2019 年( nián)开始在海外耕耘至今，可( kě)以坚持这么久的核心原( yuán)因是什么？比如 LineTV 在泰国势( shì)头原本发展很好，但前两( liǎng)年也坚持不下去了。

杨向( xiàng)华：一个平台如果只能靠( kào)采购而没有自己的制作( zuò)，只要对方把版权价格抬( tái)上去就可以打压你，而我( wǒ)们有国内的内容做好了( le)根基和支撑。

娱乐资本论( lùn)：海外运营方面，不同板块( kuài)的投入比例如何？

杨向华( huá)：最大的投入肯定是内容( róng)，第二大投入是市场费用( yòng)，第三大是人力，剩下的投( tóu)入里面最大的应该是本( běn)土内容的制作。因为中国( guó)内容只要国内主站制作( zuò)好之后我就可以直接播( bō)出，所以是零成本，剩下的( de)就是本土剧集制作比较( jiào)多，还会同步采购一些国( guó)产电影和其他平台的国( guó)产新剧丰富片库。陆剧因( yīn)为已经有主站这样一个( gè)庞大的供应渠道，其他内( nèi)容都只是稍作补充即可( kě)。

爱奇艺国际版马来西亚( yà)本土自制剧《偷走我心 2》

娱( yú)乐资本论：2026 年会在哪个部( bù)分增加投入？

杨向华：我会( huì)在保持海外业务基本盈( yíng)利和利润的前提下，用增( zēng)长带来的收入增量，再投( tóu)入到本土内容制作和宣( xuān)传上去。

爱奇艺现在在东( dōng)南亚的很多国家地区都( dōu)盈利了，下一步去做南美( měi)市场的时候，前期肯定会( huì)有亏钱期，我就把在东南( nán)亚挣的钱投入到南美市( shì)场，去培养下一阶段的增( zēng)长。用这样的模式，可能我( wǒ)在一个国家地区会花三( sān)到五年时间，尽量从第五( wǔ)年开始慢慢盈利，这是我( wǒ)个人的预期。

娱乐资本论( lùn)：爱奇艺未来在海外做好( hǎo)了与 Netflix 竞争的准备吗？

杨向( xiàng)华：我们没有必要和 Netflix 做比( bǐ)较，也没有想跟他们竞争( zhēng)，也许我们会在某些指标( biāo)上超过它，但我们彼此生( shēng)产的内容基本不一样，目( mù)标受众也不一样，也很难( nán)发生正面的竞争。

娱乐资( zī)本论：2026 年您对爱奇艺海外( wài)业务的寄望是什么？

杨向( xiàng)华：更快的增长。

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